درخواست دمو

بازتعریف فرآیند بازخورد؛ فرمول Survonex برای تبدیل سازمان‌های بزرگ به رهبران بی‌رقیب بازار

تحول در مدیریت تجربه مشتری

نمودار آمار افزایش نرخ پاسخگویی به نظرسنجی و رضایت مشتری در پروژه CWT
نتایج مدیریت تجربه مشتری در سازمان‌های بزرگ – Survonex

شرکت CWT پیش از این هم در صنعت خود پیشرو بود، اما برای ماندن در این سطح و تجربه رشدی بی‌سابقه، به بازتعریف فرآیندهای خود نیاز داشت؛ ابزاری که سازمان بزرگ آن‌ها را برای همیشه در اوج نگه دارد.


چالش: حفظ جایگاه پیشرو در بازار رقابتی

حتی وقتی خدمات شما در سطح عالی است، سؤال اصلی این است: چگونه این برتری را پایدار نگه می‌دارید؟ شرکت CWT، غول صنعت مدیریت سفرهای تجاری با ۱۸,۰۰۰ کارمند در بیش از ۱۵۰ کشور، مدیریت سفر یک‌سوم از شرکت‌های Fortune Global 100 را بر عهده دارد. با وجود خدمات پیشرو، ابزارهای قدیمی و نظرسنجی‌های سالانه، داده‌های کافی برای «بهبود مستمر» در اختیار آن‌ها قرار نمی‌داد. آن‌ها به دنبال راهکاری بودند تا نه‌تنها از رقبای خود عقب نمانند، بلکه استانداردهای جدیدی در رضایت مشتری خلق کنند.

«ما فراتر از یک ابزار، یک مشاوره استراتژیک دریافت کردیم. تیم متخصص، ما را در مسیر پیاده‌سازی موفق همراهی کرد تا بتوانیم بر اساس بازخورد آنی مسافران، بهبودهای عملیاتی مستمر ایجاد کنیم.»

— کینگ وا لئونگ، مدیر ارشد کیفیت و تجربه مشتری در CWT

راهکار ما: بازمهندسی فرآیند دریافت بازخورد از صفر تا صد

پس از تحلیل نیازهای CWT، تمرکز را بر جمع‌آوری داده‌های باکیفیت و تحلیل هوشمند گذاشتیم:

  • بهینه‌سازی نظرسنجی‌ها: کوتاه کردن فرم‌ها و طراحی بصری (Intuitive) برای افزایش نرخ مشارکت.
  • یکپارچه‌سازی داده‌ها: اتصال نظرسنجی‌ها به پایگاه داده مشتریان برای تحلیل دقیق‌تر.
  • تحلیل پیشرفته داده (Data Analytics): راه‌اندازی پلتفرمی برای محاسبه خودکار شاخص NPS به تفکیک هر مشتری.
  • مدیریت اقدامات (Action Management): فعال‌سازی هشدارهای خودکار ایمیلی برای واکنش سریع تیم‌ها به بازخوردهای منفی.

نتایج: فراتر از بهبود خدمات به مشتری

پیاده‌سازی این پلتفرم، دستاوردهای خیره‌کننده‌ای برای CWT به همراه داشت:

  • واکنش سریع: به لطف هشدارهای آنی، زمان پاسخگویی به شکایات به کمتر از ۲۴ ساعت رسید.
  • کشف نقاط کور عملیاتی: تحلیل داده‌ها فاش کرد که فرآیند رزرو آنلاین ۹ برابر بیشتر از رزرو تلفنی خطا ایجاد می‌کند؛ مشکلی که بلافاصله اصلاح شد.
  • افزایش تعامل کارکنان: شناسایی نقاط قوت باعث شد تا نرخ قدردانی از پرسنل ۳۵ برابر بیشتر از شکایات باشد که منجر به افزایش انگیزه تیم شد.

اعداد و ارقام کلیدی:

  • ۵۰۰,۰۰۰ دعوت‌نامه نظرسنجی ارسال شده در سطح جهانی.
  • ۳۵ برابر قدردانی بیشتر نسبت به نرخ شکایات.
  • ۳۰٪ نرخ پاسخگویی (Response Rate): دو برابر شدن میزان مشارکت مشتریان.

ابزارهای کلیدی استفاده شده:

  • نظرسنجی صدای مشتری (VoC Surveys)
  • هشدارهای مدیریت اقدام (Action Alerts)
  • آنالیز پیشرفته داده‌های تجربه مشتری
  • بنچ‌مارکینگ اختصاصی (Custom Benchmarking)

 

به اشتراک بگذارید

پست‌های بیشتر:​

عضو خبرنامه ما شوید: